過(guò)去幾年網(wǎng)帶行業(yè)盈利狀況不佳傳承，主要由于產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩喜愛。隨著網(wǎng)帶擴(kuò)容的推進(jìn)，網(wǎng)帶需求呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)設備。2007年以來(lái)發行速度，網(wǎng)帶行業(yè)供需關(guān)系改善攜手共進。目前網(wǎng)帶的需求旺盛更高效，產(chǎn)能利用率較高使命責任，主要的網(wǎng)帶生產(chǎn)企業(yè)盈利大幅好轉(zhuǎn)。未來(lái)推進高水平，隨著網(wǎng)帶的發(fā)展開展面對面，網(wǎng)帶的需求將繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)年均增長(zhǎng)率將在20%以上用的舒心。
中國(guó)網(wǎng)帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了6年多的嚴(yán)冬結構，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的整合深入交流研討，成本控制的能力得到了提升模式。但是在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中，全行業(yè)贏利能力過(guò)低集聚效應、自主發(fā)展的能力不足貢獻，沒(méi)有足夠的資本積累用于解決一些關(guān)鍵性的問(wèn)題如預(yù)制棒技術(shù)以及規(guī)模化生產(chǎn)提升、網(wǎng)帶新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等持續。這些技術(shù)瓶頸必將長(zhǎng)期制約著全行業(yè)的長(zhǎng)期贏利的能力和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，行業(yè)只能陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看高品質，這種結(jié)果對(duì)我國(guó)網(wǎng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常不利的。同時(shí)由于產(chǎn)業(yè)鏈增值能力逐年下降互動講，將促使越來(lái)越多的資本撤離網(wǎng)帶行業(yè)統籌，由此將會(huì)使產(chǎn)業(yè)鏈更加脆弱。
隨著2008年四季度第6個(gè)拉絲塔的投產(chǎn)支撐能力，公司的網(wǎng)帶產(chǎn)能將為2009年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)產品和服務。
預(yù)計(jì)公司的網(wǎng)帶項(xiàng)目將于2009年實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)，可顯著降低成本。網(wǎng)帶技術(shù)門(mén)檻很高效果，目前主要依賴進(jìn)口發展的關鍵。公司從2006年底開(kāi)始投資網(wǎng)帶項(xiàng)目。從公司的技術(shù)來(lái)源來(lái)看求得平衡，網(wǎng)帶成功的可能性較高有所應。
中國(guó)網(wǎng)帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了6年多的嚴(yán)冬結構，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的整合深入交流研討，成本控制的能力得到了提升模式。但是在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中，全行業(yè)贏利能力過(guò)低集聚效應、自主發(fā)展的能力不足貢獻，沒(méi)有足夠的資本積累用于解決一些關(guān)鍵性的問(wèn)題如預(yù)制棒技術(shù)以及規(guī)模化生產(chǎn)提升、網(wǎng)帶新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等持續。這些技術(shù)瓶頸必將長(zhǎng)期制約著全行業(yè)的長(zhǎng)期贏利的能力和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，行業(yè)只能陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看高品質，這種結(jié)果對(duì)我國(guó)網(wǎng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常不利的。同時(shí)由于產(chǎn)業(yè)鏈增值能力逐年下降互動講，將促使越來(lái)越多的資本撤離網(wǎng)帶行業(yè)統籌，由此將會(huì)使產(chǎn)業(yè)鏈更加脆弱。
隨著2008年四季度第6個(gè)拉絲塔的投產(chǎn)支撐能力，公司的網(wǎng)帶產(chǎn)能將為2009年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)產品和服務。
預(yù)計(jì)公司的網(wǎng)帶項(xiàng)目將于2009年實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)，可顯著降低成本。網(wǎng)帶技術(shù)門(mén)檻很高效果，目前主要依賴進(jìn)口發展的關鍵。公司從2006年底開(kāi)始投資網(wǎng)帶項(xiàng)目。從公司的技術(shù)來(lái)源來(lái)看求得平衡，網(wǎng)帶成功的可能性較高有所應。
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